产(chǎn)品中(zhōng)心
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随着電(diàn)子商(shāng)務(wù)的飞速发展，传统的家電(diàn)渠道商(shāng)越来越重视网络销售渠道。刚刚过去的“五一”促销季，让苏宁、國(guó)美等传统家電(diàn)零售巨头尝到了网络的甜头。
抢在“五一”前“开战”“五一”家電(diàn)网络促销战提前半个月就打响了。4月中(zhōng)旬，苏宁易購(gòu)召开“四月全网底价日”通报会，宣布将向市场集中(zhōng)投入10亿元畅销特价货源及让利上亿元额度，确保全场20%的优惠力度。随后，國(guó)美网上商(shāng)城、库巴网、亚马逊、京东商(shāng)城以及淘宝天猫等各大電(diàn)商(shāng)企业迅速跟进。電(diàn)商(shāng)企业们“剑拔弩张”，纷纷投身“战斗”，以低价对抗低价，试图分(fēn)一杯羹。
据一淘网监测发现，4月中(zhōng)下旬，各大B2C网站，如苏宁易購(gòu)、库巴网、亚马逊、易迅网、1号店(diàn)等商(shāng)家，纷纷赶在線(xiàn)下商(shāng)城“五一”大促销前出手，各类促销活动每天都超过100个。根据一淘网通过对各子类目商(shāng)品的抽样调查发现，苏宁易購(gòu)在空调、洗衣机、電(diàn)视等大家電(diàn)商(shāng)品上的价格优势较明显，其在空调及電(diàn)视领域的低价产(chǎn)品都占到60%以上，领先于其他(tā)商(shāng)家;比较而言，國(guó)美系電(diàn)商(shāng)企业在3C数码商(shāng)品领域优势较大，其中(zhōng)库巴网手机商(shāng)品上的价格优势明显(50%)，國(guó)美网上商(shāng)城在相机领域的优势要略高于其他(tā)商(shāng)家。而京东商(shāng)城在两大传统零售巨头的默契配合下，价格竞争力并不大。对此，业内人士表示，传统家電(diàn)渠道商(shāng)网络化转型，可(kě)谓来势汹汹，对原本在電(diàn)商(shāng)领域耕耘多(duō)年的京东商(shāng)城等来说，压力巨大。
需全面考量综合实力尽管价格战可(kě)能(néng)给消费者带来不少实惠，但如何更好地规范整个行业的发展，如何给消费者提供更好的服務(wù)，这些都需要综合考量。
对此，中(zhōng)國(guó)電(diàn)子商(shāng)務(wù)研究中(zhōng)心助理(lǐ)分(fēn)析师王周平表示，“近年来，传统家電(diàn)渠道商(shāng)"价格大战"重心也逐渐呈现出向互联网转移的趋势。電(diàn)商(shāng)企业存在竞争毋庸置疑，但如若单纯打"价格牌"，并使其成為(wèi)竞争的常态手段，对自身及同行造成强大的资金压力，在一定程度造成垄断的局面，实则压缩了行业里中(zhōng)小(xiǎo)電(diàn)商(shāng)的生存空间，不利于整个行业的健康发展。以苏宁易購(gòu)、京东商(shāng)城為(wèi)代表的電(diàn)商(shāng)企业，在频繁推出此类高规模、大幅度的让价让利促销行為(wèi)的背后，亏损运营的现实状况也不容忽视。此外，过于依赖价格战的電(diàn)商(shāng)企业，将整个行业的毛利率不断拉低，加上后续资金额断流，也使得部分(fēn)原先充满期望的大型電(diàn)商(shāng)网站无以為(wèi)继，百度有(yǒu)啊、盛大品聚网、乐酷天等相继惨淡退出。
其实，在价格战背后，電(diàn)商(shāng)企业更应该重视采購(gòu)、储备、供应链、IT支撑系统、物(wù)流配送、支付等综合实力的竞争。以近来兴起的移动支付為(wèi)例，苏宁易購(gòu)在其最新(xīn)推出的手机客户端中(zhōng)，整合了汇付天下移动支付技(jì )术，用(yòng)户通过安(ān)装(zhuāng)在手机上的苏宁易購(gòu)客户端即可(kě)用(yòng)手机选購(gòu)商(shāng)品，在線(xiàn)提交订单并同步完成在線(xiàn)支付，真正实现随时随地購(gòu)物(wù)的消费體(tǐ)验。
业内人士指出，随着网購(gòu)模式的成熟，传统渠道商(shāng)转战“网销”，不应以价格為(wèi)噱头，而应该从商(shāng)品价格、商(shāng)品质(zhì)量、物(wù)流快递、售后服務(wù)等全方位提升用(yòng)户體(tǐ)验，扩大市场份额。
随着電(diàn)子商(shāng)務(wù)的飞速发展，传统的家電(diàn)渠道商(shāng)越来越重视网络销售渠道。刚刚过去的“五一”促销季，让苏宁、國(guó)美等传统家電(diàn)零售巨头尝到了网络的甜头。
抢在“五一”前“开战”“五一”家電(diàn)网络促销战提前半个月就打响了。4月中(zhōng)旬，苏宁易購(gòu)召开“四月全网底价日”通报会，宣布将向市场集中(zhōng)投入10亿元畅销特价货源及让利上亿元额度，确保全场20%的优惠力度。随后，國(guó)美网上商(shāng)城、库巴网、亚马逊、京东商(shāng)城以及淘宝天猫等各大電(diàn)商(shāng)企业迅速跟进。電(diàn)商(shāng)企业们“剑拔弩张”，纷纷投身“战斗”，以低价对抗低价，试图分(fēn)一杯羹。
据一淘网监测发现，4月中(zhōng)下旬，各大B2C网站，如苏宁易購(gòu)、库巴网、亚马逊、易迅网、1号店(diàn)等商(shāng)家，纷纷赶在線(xiàn)下商(shāng)城“五一”大促销前出手，各类促销活动每天都超过100个。根据一淘网通过对各子类目商(shāng)品的抽样调查发现，苏宁易購(gòu)在空调、洗衣机、電(diàn)视等大家電(diàn)商(shāng)品上的价格优势较明显，其在空调及電(diàn)视领域的低价产(chǎn)品都占到60%以上，领先于其他(tā)商(shāng)家;比较而言，國(guó)美系電(diàn)商(shāng)企业在3C数码商(shāng)品领域优势较大，其中(zhōng)库巴网手机商(shāng)品上的价格优势明显(50%)，國(guó)美网上商(shāng)城在相机领域的优势要略高于其他(tā)商(shāng)家。而京东商(shāng)城在两大传统零售巨头的默契配合下，价格竞争力并不大。对此，业内人士表示，传统家電(diàn)渠道商(shāng)网络化转型，可(kě)谓来势汹汹，对原本在電(diàn)商(shāng)领域耕耘多(duō)年的京东商(shāng)城等来说，压力巨大。
需全面考量综合实力尽管价格战可(kě)能(néng)给消费者带来不少实惠，但如何更好地规范整个行业的发展，如何给消费者提供更好的服務(wù)，这些都需要综合考量。
对此，中(zhōng)國(guó)電(diàn)子商(shāng)務(wù)研究中(zhōng)心助理(lǐ)分(fēn)析师王周平表示，“近年来，传统家電(diàn)渠道商(shāng)"价格大战"重心也逐渐呈现出向互联网转移的趋势。電(diàn)商(shāng)企业存在竞争毋庸置疑，但如若单纯打"价格牌"，并使其成為(wèi)竞争的常态手段，对自身及同行造成强大的资金压力，在一定程度造成垄断的局面，实则压缩了行业里中(zhōng)小(xiǎo)電(diàn)商(shāng)的生存空间，不利于整个行业的健康发展。以苏宁易購(gòu)、京东商(shāng)城為(wèi)代表的電(diàn)商(shāng)企业，在频繁推出此类高规模、大幅度的让价让利促销行為(wèi)的背后，亏损运营的现实状况也不容忽视。此外，过于依赖价格战的電(diàn)商(shāng)企业，将整个行业的毛利率不断拉低，加上后续资金额断流，也使得部分(fēn)原先充满期望的大型電(diàn)商(shāng)网站无以為(wèi)继，百度有(yǒu)啊、盛大品聚网、乐酷天等相继惨淡退出。
其实，在价格战背后，電(diàn)商(shāng)企业更应该重视采購(gòu)、储备、供应链、IT支撑系统、物(wù)流配送、支付等综合实力的竞争。以近来兴起的移动支付為(wèi)例，苏宁易購(gòu)在其最新(xīn)推出的手机客户端中(zhōng)，整合了汇付天下移动支付技(jì )术，用(yòng)户通过安(ān)装(zhuāng)在手机上的苏宁易購(gòu)客户端即可(kě)用(yòng)手机选購(gòu)商(shāng)品，在線(xiàn)提交订单并同步完成在線(xiàn)支付，真正实现随时随地購(gòu)物(wù)的消费體(tǐ)验。
业内人士指出，随着网購(gòu)模式的成熟，传统渠道商(shāng)转战“网销”，不应以价格為(wèi)噱头，而应该从商(shāng)品价格、商(shāng)品质(zhì)量、物(wù)流快递、售后服務(wù)等全方位提升用(yòng)户體(tǐ)验，扩大市场份额。